Coach d’entreprise

Pour les Start-Up

Mon but est de vous accompagner dans le développement de votre Start-Up pour vous aider à identifier la faisabilité de votre projet d’entreprise. Pour ce faire, on examine ensemble votre projet et on le discute attentivement. Je vous propose donc l’accompagnement suivant :

Traduire l’idée d’entreprise en un texte conceptuel.
Conseiller et guider les entrepreneurs débutants dans la formulation de leurs idées d’entreprise : par la présentation d’un plan d’affaires, d’un plan financier et/ou d’un plan stratégique.
Guider les entrepreneurs débutants à obtenir une image claire et réaliste de la faisabilité de leurs idées d’entreprise.
Mettre en relation les entrepreneurs débutants avec d’autres acteurs stratégiques pour la mise en place de leur Start-Up.
Préparer mentalement les jeunes entrepreneurs à leur futur entreprenariat.

Pour les jeunes Start-Up existantes

Quels sont les défis auxquels vous êtes confrontés en tant que jeunes entrepreneurs ? En tant que consultant, mon objectif est de vous accompagner dans le quotidien de votre entreprise, tant pour votre bien-être au sein du projet que pour les questions opérationnelles, stratégiques et financières. Afin de devenir chaque jour un meilleur entrepreneur et de gagner en stabilité, je vous propose différents services :

Soutenir mentalement les jeunes entrepreneurs dans la croissance de leur entreprise et leur fournir des conseils approfondis sur toutes les questions stratégiques et opérationnelles auxquelles ils sont confrontés en tant qu’entrepreneurs.
Guider les jeunes start-ups dans une éventuelle (re)définition de leur stratégie en leur fournissant des idées et des conseils pour un plan stratégique à court et moyen terme (1-3 ans).
Offrir à ces entrepreneurs la possibilité de m’utiliser comme « caisse de résonance » pour toutes sortes de questions entrepreneuriales pendant une certaine période.
Mettre en relation les jeunes entrepreneurs avec d’autres acteurs importants pour la croissance de leur jeune Start-Up.

Approche

Déterminer où vous êtes à ce moment précis, et où vous voulez aller.
Quelles sont vos questions du moment.
Donnez-vous la priorité, en tant qu’entrepreneur et en tant que personne.
Mise en place d’un plan d’action à partir de vos priorités définies.
Suivi du plan d’action.
Évaluation du plan d’action et des résultats obtenus.
Suivi ultérieur possible.